Les clés pour devenir CEO d’une start-up innovante

     

Le ou la CEO d’une startup a un rôle et des responsabilités qui sont le reflet de la réussite de l’entreprise. Il s’agit de la première personne que l’on voit et qui s’exprime au nom de la startup. Il est donc essentiel de bien choisir qui deviendra CEO d’un projet, en prenant en considération plusieurs éléments.

 

Le Chief Executive officer a cinq responsabilités majeures :

  • ECRIRE la vision d’entreprise. C’est le CEO qui doit avoir une capacité à fédérer et embarquer ses équipes au service de cette vision.
  • DEFINIR les objectifs de la startup. Il se doit d’être ambitieux tout en se donnant des objectifs réalistes et réalisables.
  • DECIDER des axes stratégiques à prendre. Lorsque plusieurs chemins s’offrent à lui, c’est le CEO qui va trancher et choisir l’option A plutôt que la B. Et s’il se trompe, il doit être capable de résilience pour finalement partir vers l’option B.
  • LEVER des fonds. C’est le CEO qui sera l’interface avec les investisseurs et qui devra les convaincre d’investir dans la startup.
  • EMBAUCHER. Le CEO sera également responsable des recrutements afin de faire grandir l’équipe et la startup.

Ce rôle avec de nombreuses responsabilités peut être tenu par le ou la porteuse du projet mais il peut également être endossé par une personne extérieure, qui souhaite faire grandir la startup et embarquer l’ensemble de ses collaborateurs et collaboratrices.

Définir le CEO d’une startup est un choix important et crucial pour le bon développement de celle-ci. À l’inverse, trouver le bon projet quand on souhaite s’associer n’est pas chose aisée.

 

Il existe des initiatives qui permettent de faire se rencontrer les futurs CEO et les projets en recherche de CEO. C’est le cas chez Eurasanté avec la Partners & Connect ainsi que la CEO Academy.

PARTNERS & CONNECT : un moment d’échanges et de mises en relation entre les porteurs de projets et les futurs CEO. L’ambition est de faciliter l’association entre un porteur de projet qui a développé un projet innovant avec un potentiel marché avéré et des profils d’entrepreneurs à la recherche d’un nouveau challenge !

CEO ACADEMY : un moment exclusif de partage d’expériences et de networking entre CEO potentiels. Cet événement a pour objectifs de fédérer, développer et accompagner un réseau de dirigeants d’entreprises autour des possibilités de développement de projets en santé/nutrition régionaux.


S’associer n’est pas chose aisée. En effet, il s’agit d’une réelle prise de risques à s’engager avec une personne dont on ne connait pas les valeurs et les méthodes de travail. Grâce à ces deux initiatives, Eurasanté a l’opportunité de tester, qualifier et sélectionner les candidats pour garantir le succès de la mise en relation.

Vous souhaitez en savoir plus sur ces deux événements ou vous inscrire aux prochaines éditions ?

A lire également