La production représente un enjeu de premier plan dans le parcours d’une startup, englobant plusieurs questions cruciales. Tout d’abord, la mise en place de la production des premières séries revêt une importance capitale, car elle marque le passage de l’idée à la concrétisation. Ce processus doit être minutieusement planifié pour assurer la qualité des produits et leur disponibilité sur le marché. De plus, la décision d’internaliser ou d’externaliser la production est une délibération stratégique essentielle. Chaque option présente ses avantages et inconvénients, influant directement sur les coûts, la flexibilité et la qualité.
Enfin, dans le contexte de la silver économie, où les besoins des populations vieillissantes sont au cœur des préoccupations, la réflexion stratégique autour de la production a une dimension particulière. En effet, elle nécessite une approche adaptée aux besoins spécifiques de ce secteur en croissance, en mettant l’accent sur l’innovation et la personnalisation des produits pour répondre aux défis uniques de la santé et du bien-être des seniors.
C’est pourquoi plusieurs startups incubées chez Eurasenior : UNVOID, COLOGIA et BOUGER, ont eu l’opportunité de se retrouver au cœur de l’atelier de production de Virtysens. Elle se sont rendues chez VirtySens pour partager un petit déjeuner et échanger sur la thématique de la production.
Guillaume Lucas et son équipe ont pu partager leur retour d’expérience sur le sujet : quels ont été leurs choix de production et les différentes évolutions de leurs produits.
Pour terminer, chaque startup a pu découvrir et tester la capsule sensorielle créée par Virtysens.
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